2008年10月29日星期三

Read a City 閱讀城市

你是用甚麼方法閱讀城市呢﹖剛剛知道要去南韓首爾時,我感到一點點的迷茫,因為我煞時不知道如何閱讀這個陌生的城市,對她的印象,是依稀在韓劇,電影,廣告這些文化產品中得到,除此之外,我對她是零認識的。

無法閱讀一個城市是令人恐懼的,而最容易的方法是從地理,從歷史角度閱讀她,於是,我跟一般遊客一樣買了一本南韓旅遊手冊,我發覺閱讀現代城市是有個譜的,就是從她的地鐵線路入手,對於旅客而言,這是最易不過的方法。就這樣,我的心便踏實多了,我知道她的外貌,她最著名的東西,彷彿我已認識她一樣,記起讀書時看過一本書Italo Calvino的Invisible Cities,忽必烈要馬可勃羅向他介紹世界上所有他到過的城市,他們的對話啓發了我們對城市的理解,很多人將自己的慾望投射在他們所不認識的城市上,其實很人去旅行都沒有好好閱讀一個城市,往往只為了要滿足那個地方在他們心目中的印象,從而得到滿足感。

話須如此,我還是會做一般旅客會做的動作,不過也希望可以在短短的時間內閱讀這個城市,今天聽收音機,有個節目的主持人提及首爾大學區附近有上百個小型劇場,而且很多會在街上表演,十分熱鬧,主持人話如果香港西九可以有如此景象會有多好,我十分認同,首爾的劇場區是自然而成的文化小社區,自然有她的天時,地利,人和的條件,而西九是強行製造的硬件,無人知道會否同樣得到天時,地利,人和的配合,前者確實令人響往,所以我便在網上找找資料,看看能否去看看這個小社區。

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2008年10月23日星期四

Trip plan 2: 韓國民俗村

9:00 交通 首爾火車站搭無窮花號到水原站下車,車程約30分鐘,(3100 won)火車站旁之地下鐵5號出口,或且乘地下鐵1號線往天安方向到水原站,車程約40至60分鐘(1600won),直行到水原旅客中心,旁則是直達韓國民俗村之穿梭巴士乘車處,巴士車程20至30 分鐘,另外亦可在水原站乘37號巴士,約一小時(1000won)

穿梭巴士(車身寫有Korean Folk Village)
時間表 (由水原站出發)
1030/1130/1230/1330/1430

*P.S.韓國火車時間準確,可將您安全準時的送到目的地。不過若遇到週末或節假日,最好提前幾天預訂車票,以免臨時買不到票。韓國鐵道廳(KORAIL): http://info.korail.com/2007/eng/eng_index.jsp
10:30 韓國民俗村 佔地接近100公頃之韓國民俗村,是首爾近郊最大型古代韓國民俗觀光景點,以展現古代李朝時期之人民生活實況為主。內有超過260座之古代房屋,展示的文物超過30000件,每日有多場民俗演出出如農樂及馬術等等。

民俗村傳統民俗表演時間
1100/1430,約一小時

入場費:12000won
13:00 午飯 於韓國民村內午飯
14:00 交通 穿梭巴士時間表 (由民俗村出發)
1200/1300/1400/1600/1700
出返水原站

水原站對面,搭乘2,7,7-2,8,13號巴士至鐘路十字路口站下車徒步約5分鐘
15:00 水原華城 1997年被列入世界文化遺產,是李朝第22代王正袓18年,即1794年開工,1796年完工,圍繞當年水原華城而建之城牆全長5.52公里。入場費1000won,開放時間0900-1700
17:00 交通 搭返巴士出水原站,轉車去東大門(未知搭咩車)
18:00 東大門 食野

 

2008年10月21日星期二

Trip Plan 首爾行程一


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10:00 景福宮,韓國最出名故宮 十點有國語解說服務, 入場費 3000 won, 記得睇每一小時一次的守門將交接儀式
去睇國立古宮博物館, 勤政殿, 慶會樓, 國立民俗博物館, 香遠亭
http://www.royalpalace.go.kr
13:00 土俗村, 首爾人參維 食人參雞 12000 won or 烏雞人參雞湯 18000 won
14:00 MMMG
三清洞街
首爾中央高校
有珍之家
北村韓屋村
北村生活史博物館
買得意文具
30分鐘步行街, 去行下街
去影下靚既學校
影相
17:00 德壽宮
清溪川
星期六開到7點 1000won
之前睇雜誌見過,好想睇下清溪8景
19:00 南大門 食野 & 掃街

 

2008年10月20日星期一

Happiness 1 放工後的快樂

我們在小時候已學會「快樂」這個詞語,那時候,我覺得「快樂」的意思很簡單,我覺得我知道甚麼是「快樂」,我也覺得我擁有過「快樂」。

當人長大了,「快樂」是甚麼,我沒法答個準,每天過著日子,我的面部表情沒有甚麼變化,「快樂」是甚麼?我想每天寫一篇有關「快樂」的東西,記錄自己最接近「快樂」的一刻,找出「快樂」的真諦。

放工後的快樂是最易理解的快樂,相信大家都有同感。

我嘗試從自己在放工時得到的快樂剖析自己的潛在傾向,我可以肯定我是喜歡工作多於不喜歡工作的人,但是從每次工作的經驗告訴我,我是做那一行厭那一行的人,當我做A工的時候,我會想試試B工,我發現我是不喜歡打死一份工的人,也不喜歡固定上下班,固定工作地點的人,放工後的快樂在於,我逃出了固定時間,地點,人物的牢房,離開公司的一刻,那座牢房好像動畫裡的城堡般在我背後毀滅,我到了一個沒有固定時間,地點,人物的環境,任我到處走,所以放工後的快樂在於我無目的的漫遊,似於旅行時的感覺,如果我做一份無有固定時間,地點,人物的工作,也許我會得到較多的快樂,但是這種快樂被我理性的一面壓抑了,是不會出現的,快樂也在我理性的壓抑下消失了。

偶爾在腦海出現一個畫面,一個女人在太空自由自在飄浮著,好像幾米的繒本中的主角,那種感覺是快樂的!

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2008年10月13日星期一

green and consumption

I was inspired by encore magazine on the issue between "green" and "consumption"!

It said,
' 1. Commercial imagery has been greenwashed. The colour green is being used in such large quantities that large numbers of ads have no differentiating features. The palette is actually pretty narrow too-there are two types of "eco green" being used predominantly.'

'2. Nature is being pillaged for icons and symbolism in the fight to be "green". Trees, leaves and grass are the icons most adopted. Polar bears and penguins seem to be the default cheerleaders for green advertisers too.'

'3.There is very little lightmess or humour in communication-much of what we saw was storytelling, reminding us the impact of our action etc.'

'4. The environment sells products! Environmentalism has moved away from being solely political issue. Conspicuous consumption is now measured in the number of green products that wr consume. The imagery being used is very much attempting to connect with aspirational environmentalists.'

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2008年10月6日星期一

Graniph- T's Value

GRANIPH_MODELS_1 Today I have read a pretty cool website about fashion and there is a fabulous article about the fashion label, Graniph. Let's quote some content.

It is interesting to know that the label is related to the era of "Japanese depression" when Japanese stock market crashed and youngsters began to rethink. They rejected to do anything for the society and ignored the routine spending.

People who started designing understood that "the market isn't willing to pay for a single product as much as before, that the consumers had different values as well; they had build up a sort of customer intelligence".

"Graniph decided to offer a single T for 2000 Yen/20US$, because it is basically just a T-shirt and they knew that they would have so many ideas and would want to create so many new designs that couldn't exclusively sell just one design or piece forever". I think people would like to use same amount of money to buy many pieces of Ts with difference designs rather than just buying a single expensive piece.

Graniph tells the reader what the is the value of a T-shirt: It is the easiest garment on earth to make; everyone can wear it; everyone can print it; and that's basically it. While you usually see illustration in/on something static—a book, CD sleeve, gallery, museum, magazine—a T-shirt moves around with the person and expresses his/her mood, background, style etc. in the easiest way. 

 

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